新規事業開発 事業推進

「何から始めたらいいかわからない」を解決する

新規事業と言われても何から始めたらよいのかわからない、前例のないプロジェクトを回せる人材がいないといった、新規事業開発の課題を解決する伴走型コンサルティングプランです。

解決できる課題

  1. 新規事業開発と言われても何から始めたらよいのかわからない
  2. プロジェクトを回せる人材がいない
  3. 社内で新規場開発を推進するコンテンツを持っていない
  4. 新しい分野に関する知識やトレンドを知らない

導入事例

島津製作所様

新規場開発の向かうべき方向性を決めるビジョン策定

専門家のアテンド

プロジェクトを回せる人材の育成

プロジェクトを回せる人材の派遣

ワークショップ絡めた社内イベントの企画・運用

ワークショップを絡めた顧客接点の創出

こんなお悩みをお持ちの担当者様、ご相談ください
  • 新規事業と言われても何から手をつけたらよいのかわからない
  • 新しい領域のプロジェクトを回せる人材がいない
  • 新しい分野に対する専門知識やトレンドがわからない
  • クロスファンクションチームをまとめる方法がわからない
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