現代の自動車業界は、予測不能な変動や激しい競争の中にあります。特に、近年相次ぐ品質偽装や不祥事により、社内コミュニケーションの不全や組織の硬直化が大きな問題となっています。このような状況において、企業価値を向上させ、社会に貢献するためにも、組織の硬直化を防ぎ、心理的安全性を確保しながら、創造性を促進することが急務です。

HackCampでは、これらの課題に対応するための実践的なセミナーを開催します。

本セミナーでは、未来のありたい姿を構築する手法を導入し、組織全体のコミュニケーションを活性化する方法について学びます。具体的には、以下の内容を中心に取り上げます。

本セミナーの実施後、エグゼクティブコーチングを実施し、各社の課題整理をサポートいたします。自動車業界の役員・管理職の皆様にぜひご参加いただき、貴社の創造性の向上・ビジョン構築の参考にしていただくとともに、組織の硬直化やコミュニケーション不全の問題解決に寄与できればと考えております。

事例紹介

• 〈事例1〉自動車会社A社の事例：風通しの良い組織風土づくりと創造的な人材発掘が組織に根付いた具体的な取り組みを紹介します。
• 〈事例2〉自動車会社B社の事例：バックキャスティングの価値をひもとき、未来から逆算して考えるアプローチの重要性を解説します。
• 〈製造業関連として〉電機製造業C社の事例：イノベーションにおけるISO規格の活用方法について、具体的な取り組み事例を紹介します。

セミナーコンテンツ（予定）

• ワイガヤ会議のタイムパフォーマス、コストパフォーマンスを向上させる会議手法とは？
• 目指すべき北極星やビジョン（A00）を効率よく決める会議運営のコツとは？
• 未来ビジョンのボトムアップ策定手法について：効率的に未来ビジョンを策定し、組織全体に浸透させる方法を紹介します。未来から逆算して考えるバックキャストの手法を活用し、こだわりが強い人たちがビジョンを握り、創造性を生かしながら自律的に動くプロセスを解説します。
• 心理的安全性を確保する会議について：心理的な安全性を保ちながら、潜在的な課題を洗い出し、改善に生かす施策について説明します。AIを活用した適切な課題設定を通じて、自組織だけでは思いつかない新結合を大量に生み出す方法を探ります。
• 創造的な人材の育成・発掘手法について：創造的な人材を発掘し、育成するための具体的な方法を紹介します。思考のジャンプを促すAIの活用や、SF思考・スペキュラティブデザインワークを用いて創造性を発散・拡大させる技術者倫理のワークを紹介いたします。
• 創造的な組織の構築とビジョンの自分ごと化：社員が、チームメンバーとともに自らのビジョンを発見し、創造性を発揮して自律的に動くプロセスを紹介します。社員がビジョンを自分ごと化し、具体的な行動計画を立てて実行する方法についてお伝えします。

参加をご希望の方は、登録フォームからお申し込みください。皆様のご参加を心よりお待ちしております。