ビジネスにおいて「問いを立てる」ことは、市場のニーズを深く理解し、顧客にとっての真の価値を見出すために欠かせません。また、問いづくりはチーム内でのコミュニケーションを促進し、多様な視点を統合するプロセスでもあります。このプロセスを通じて、組織は革新的なアイデアを生み出し、ビジネスモデルの再構築や新たなサービスの開発につなげることができます。

VUCA、最近ではAFTER AIとも言われているイマ・ココの時代、世界と社会において、私たち一人一人の「問う力」や私たちがもつ「問い」の重要性がますます顕在化しています。

本セミナーでは、わたしたちがなぜ、そしてどのような場面で、そしてどのようにして「問う力」を身につけ、実践するかを学ぶことができます。問いを通じて深い洞察を得る方法、そしてそれが如何にしてビジネスの成果を最大化するかを探究しましょう。

ビジネスリーダーとして、またチームメンバーとして一歩先を行くための不可欠なスキルの必然性と重要性についての理解を、ここで手にいれることができます。

こんな方におすすめ

• 今の時代に合った管理職研修プログラムを探している人材育成研修の担当の方
• 指示待ち・考えることが苦手な若手の育成に悩んでいるマネージャーの方
• 既成概念・これまでの経験にとらわれがちで、柔軟な発想をすることに苦手意識がある方
• 自分のこれまでの経験が直には生かせない・未知の業務・プロジェクトの把握・向き合い方に困っている方
• 自ら課題を設定しリサーチや分析をする探究力を学びたい方
• 正解がない中での、問題解決手法を学びたい方

参考記事

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