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[無料] ニュータイプ型会議 個社体験会(5社限定)
DATE
2022/03/03(Thu) - 2022/04/29(Fri)

ニュータイプ型会議(オールドタイプ組織→ニュータイプ(※)組織へ、会議で組織変革する手法)の特別企画個社体験会を実施中です。

The Next Leadership Agenda 2022(2月開催)にて、「オールドタイプ組織をチーム単位で変革するニュータイプ型会議」と題して、山口周さんの講演(「ノーノーマル時代に求められるニュータイプとは?」)を踏まえ、”チーム・組織”でどうシフトを実現するかをテーマに、「会議」に焦点を当てて、協賛講演を行いました。

※ 山口周さんの提唱する『ニュータイプ』についてはこちらをご参照ください

通常は有償でご提供している個社体験会ですが、今回特別企画として無料でご案内しています。

御社だけにカスタマイズしたテーマ設定で、すぐにその結果を組織に持ち帰り、組織の変革を実動に移すことができます。
VUCA時代に対応するために、選択肢として持っておきたい会議手法の一部(探究と合意形成)を体験いただくことが可能です。

ご興味がある企業様は下記よりご連絡をお願いいたします。

ABOUT

  • オールドタイプ組織をチーム単位で変革するニュータイプ型会議とは?

    山口周さんの提唱する「ノーノーマル時代に求められるニュータイプ」への変革をどのように”チーム・組織”単位で実現していくかという点を、"会議"という切り口で具体的な実践へと落とし込んだメソッドです。
    不確実な中で迅速に判断をしながら柔軟に行動できるチーム・組織に進化していくために、これまでのよくある会議機能(情報共有・意思決定・進捗確認)に加え、新たな会議機能(探究探索・合意形成・アイデア創発)を取り入れていくことを提唱しています。

  • 個社体験会の内容

    講演の中で提唱している「OODAループ」(※)サイクルをチームで効果的に回していくための手法の一部(探究と合意形成)を体験いただくことが可能です。具体的には、自ら問いをつくることでテーマに対して「自分ごと化」し、動き出すためビジョンを作るワークショップ型会議手法です。それぞれ1時間弱で発散〜収束することができ、多様性を活かしながらも、全員が同等に参画できる特徴があります。
      ●良質な問いづくりやテーマ理解の促進を促す手法(QFT)
      ●50分でできるビジョン形成メソッド(視覚会議)
    (※)軍事行動のオペレーションで利用されてきたメソッド。 不確実な状況に適応し、迅速に判断、次のアクションを取ることができる意思決定プロセス。ビジョンを定めることで各自が主体的に考え行動できる。

  • こんな方におすすめ

    ・部下が「自分ごと化」してくれない
    ・関連部門を巻き込めない
    ・”ニュータイプ”にシフトしていきたいけど何から始めれば良いのかわからない

  • まずは、1〜2名で体験してみたい方はこちら

    オープンに開催している体験会にご案内します。申し込みフォームで、「オープン体験会(*参加希望日程*)」を選択の上、お申し込みください。

    ◇開催日程
    4月 20日 (水)⋅13:00~16:00(3時間)
    5月 17日 (火)⋅13:00~16:00(3時間)
    6月 1日 (水)⋅13:00~16:00(3時間)

    ◇開催形式
    オンライン

    ◇テーマ(仮)
    不確実性が高い時代のチーム運営のありたい姿とは?

    ◇定員・費用  
    6名・無料

OUTLINE

日時

2022/03/03(Thu) - 2022/04/29(Fri)

参加方法Zoom・Teams等によるオンライン開催(対面開催も可ですのでご相談ください)
定員3名〜7名
参加費無料
留意事項・所要時間:3時間
・開催日程:事前MTGでご相談
・テーマ :事前MTGでご相談
・お願い  :トライアルワーク実施前と後でオンライン打ち合わせをお願いしております。(打ち合わせ前:テーマ設定 / 打ち合わせ後:振り返り)

※トライアル自体は3時間ほどお時間をいただきますので、1度、電話あるいはオンライン会議でお話した後に開催可否を決定していただけます。

SPEAKER

株式会社HackCamp副社長 / 共創ファシリテーター矢吹 博和

50分で合意形成を実現できる「視覚会議©︎」メソッドを10年前に開発。富士通、LIXIL、NTTデータ、本田技術研究所、日産自動車など大手企業を中心に1000名近くの共創ファシリテーターの育成を行う。
また、延べ1万人以上のクライアントに対し、ありたい姿から逆算で戦略を作る「バックキャスティング」手法を活用したビジョン形成ワークショップを行っており、日本一の実施回数とその中で出会った多くの企業の具体事例を元に、経営や事業戦略にバックキャスティング手法を導入するためのコンサルタントとしても活躍。企業・NPO・行政とセクターを問わず、あらゆる組織の「共創の民主化」を推進する。
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