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• こんな方におすすめ

  知財部門
  ・17戦略を踏まえた情報を、経営やR&Dに提案していきたい方
  ・IPランドスケープを「勝ち筋の特定」につなげたい方
  ・2040年を見据えた知財ポートフォリオを考えたい方
  
  R&D・研究開発部門
  ・来年度以降の研究テーマを、国の注力分野も踏まえて検討したい方
  ・自社の技術がどの分野・製品技術に乗るのかを知りたい方
  
  経営企画・新規事業部門
  ・17戦略を自社の戦略にどう結びつけるか、社内で議論を始めたい方
  ・部門をまたいだテーマ検討を、根拠に基づいて進めたい方
  

• 本セミナーで得られること

  1.17戦略を踏まえた勝ち筋の見つけ方：自社アセットと国の注力分野を掛け合わせ、事業・研究テーマのタネを出す考え方
  2.自社が探求すべきところの見つけ方：足りている点・足りない点（何を知らないか）を明らかにする方法
  3.経営層に通るストーリーの型：国の投資方針＝勝ち筋に沿わせる構成の考え方
  4.たたき台をすぐにつくる実践イメージ：ゼロから考えるよりずっと速く、社内の議論を始める方法
  

• プログラム（本セミナーの見どころ）

  ・戦略17分野と知財：国は何を求めているのか。いまが「探索」のフェーズである理由
  ・自社の勝ち筋を探す考え方：未来は不確実だからこそ「1つに決めない」
  ・ライブデモ：17戦略と自社アセットを掛け合わせ、勝ち筋の候補とストーリーをつくる流れを実演。事実に基づいて答え、情報がないところは「ない」と示すナレッジグラフの使い方もご紹介
  ・AIはたたき台、決めるのは人：出てきた案をチームで議論し、経営・R&Dを巻き込んでいく進め方
  

OUTLINE